• Anforderungsspezifikation für IoT Connectivity Projekt.
• Ableitung von Requirements aus Architekturvorgaben
• Aufstellung einer Story Map für die Business Anforderungen
• Unterstützung bei der agilen Transformation
Projektbeschreibung
Der Kunde befand sich in der Transformation vom klassischen Gerätehersteller zum Produkt und Serviceanbieter im IoT Bereich. Es wurden bereits eine Vielzahl an Epics generiert welche zukünftig digitalen Mehrwert bieten sollen.
Im Zuge des Projekts sollte nun für einen ersten Prototypen die Anforderungen einzelner Epics / User Stories konkretisiert werden um danach in den Fachabteilungen umgesetzt werden zu können.
Nebenziel des Projektes war es die Entwicklungsmethodik auf einen agilen Ansaz zu transformieren.
Projektablauf
Nach einem groben Überblick über die Epics wurde schnell klar das der Überblick für eine Realisierung fehlte. Alles Zeitgleich ist nunmal nicht möglich.
Ich wählte den Ansatz des User Story Mapping und versuchte zu veranschaulichen welche Stories den meisten Mehrwert im Sinne eines MVP böten. Erklärtes Ziel war es nicht alle Epen und Stories sofort zu spezifizieren sondern gemäß der Agilen Methodik erst dann wenn eine tatsächliche Umsetzung bevorstehen würde.
In Abteilungsübergreifenden Teams wurden die Business Prozesse und Datenmodelle modelliert. Anschließend einzelne architekturelle Komponenten identifiziert. Aus dieser Erwartungshaltung der Architektur wurden nun die Anforderungen an die zu entwickelnde Komponete herausgearbeitet und dokumentiert.
Herausforderung
Alte Vorgehensweisen und Praktiken in Frage zu stellen. Sinnvolle Bestandslösungen zu identifizieren und integrieren. Den Mindesetwechsel hin zu agil zu unterstützen aber nicht zu forcieren. Mit Rat und Tat zur Seite zu stehen und auch mal pragmatische Ansätze zu finden.
Rollen im Projekt
Business Analyst
Requirement Engineer
Entwicklungsmethodik
Agile, Kanban, Scrum, SAFE, Story Mapping, Agiles Requirement Engineering
Standards / Technologie
IoT, BPML
Tools
Jira, Confluence, Gliphy